根據技術(shù)管理工作安排，依據《華東分院企業(yè)標準 管理體系文件（D）版》及相關(guān)各項管理制度要求，我院于近日組織開(kāi)展了2019年度內部管理體系審核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“內審”）。

本次內審共設立四個(gè)審核小組，由21名成員組成；對審查形式進(jìn)行了優(yōu)化，由以往技術(shù)質(zhì)量部?jì)葘徢俺椴檎{整為內審組成員現場(chǎng)抽查，進(jìn)一步增加了內審的公平公正性。內審歷時(shí)4天，涉及13個(gè)生產(chǎn)部門(mén)、4個(gè)職能部門(mén)，共審核28個(gè)工程項目，涉及咨詢(xún)、設計、造價(jià)及EPC等各項目類(lèi)型。

此次內審不合格項較去年有所減少，反映出各部門(mén)對于各項工作流程較往年更加熟悉，執行與管理也更加規范嚴格。同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題，主要集中在設計過(guò)程的質(zhì)量管理仍需加強，環(huán)境及職業(yè)健康安全工作流程需完善等。內審的實(shí)施，也反饋出了現行的分院管理體系文件或管理制度部分內容的不適合性，有待優(yōu)化或整改。

   此次內審對審核流程進(jìn)行了總結，提出了今后內審前需對內審組成員進(jìn)行培訓、考核，對判定不符合項進(jìn)行分類(lèi)等要求。內審的順利結束也堅定了明年全面使用設計項目管理信息系統的決心。